聊几句【物流合理化】

时间：2007-09-14      来源：爱佳物流工程设计&咨询         浏览量：

所以，物流合理化是物流管理追求的总目标。
注意，这里强调的是“合理化”，而不是某个单元的“最优化”。

例如，某家电工厂一共8条总装线，平均成品下线速度为每小时8台（高端洗碗机），入库设备我们选什么好呢？
光鲜亮眼的AGVS？
还是现代感的拉尾码盘机器人+托盘输送机汇流入库？
亦或是其他任何设备方案？
爱佳顾问与客户经常聊到，在日常物流运作中，客户面对的都是这样的具体问题。
实践证明，寻找类似问题解决方案的过程，就是分析物流系统化、平衡、合理化的过程。

“物流合理化”的过程，是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，
实现物流系统整体优化的过程。
简而言之，所谓“物流合理化”，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理和平衡。
具体表现为以尽可能经济的物流成本，获得尽可能高的系统服务水平。