“德力西全国物流配送中心,承载每年几十亿的物流订单配送业务,每天处理几百张订单、近万个行项,物流配送中心处理的SKU涉及三万多种,该项目是提升德力西供应链管理核心能力的关键,AFLUX的物流配送中心顾问服务我们非常满意,我们愿意继续聘请AFLUX作为德力西集团生产物流的长期顾问!” ——德力西电气有限公司 总经理 朱海
“通过2006年和2007年的项目合作,我们完成了安亭基地的工厂物流规划与资源整合,完成了青浦基地的新设施设计,科学规划并有力地推进了精益生产物流的执行,目前两个基地总体物流运作效率与质量提升效果显著。我们邀请AFLUX与我们共同展开2008年度的深入合作,从新设施规划和精益生产物流运作持续改进中创造更大的物流效益!” ——上汽股份 SAIC-METZELER 物流部总经理 薛宁
“你们为智翔厂提供的老厂物流运作诊断服务,和新厂物流中心建设工程服务,专业、敬业!作为浙江塑料制品的排头兵企业,我们一直苦于抓不住有效的切入点,全面提升生产物流和成品物流的管理水平,你们的工程服务水平和专业精神超出了我们的预期,感谢你们!” ——浙江台州智翔精密模具有限公司 总经理 胡国明
“中国海洋石油东海公司拥有中国黄海和东海的广阔开发资源,物资储存和管理具有非常关键的战略意义,你们提供的咨询服务和承建的自动化物流中心已经成为中国海洋石油系统的一个样板工程。” ——中海油东海公司 项目经理 孙伟明
“物流是海尔的核心竞争能力,在黄岛国际化物流中心、合肥海尔、海尔智能电子等多个项目中,你们的工程服务很好地满足了海尔采购支持、生产支持及成品分拨的不同类型物流系统建设需求。” ——青岛海尔集团 工装本部 高级项目工程师 杜银明
《物流振兴规划》的拉动机遇在哪里?(爱佳物流设计与咨询,200905) 经过近三个月紧锣密鼓的政策出台,物流业者已经能清晰地解读政府在物流振兴措施中的4个投资方向及呵护领域: 方向1:促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化和专业化; 方向2:加快企业兼并重组,培育一批高水平大型现代物流企业; 方向3:推动能源、矿产、汽车、农产品、医药等领域的物流发展; 方向4:加强物流信息化和标准化建设。 关注其他新闻,请联络:info@aflux.com.cn