【飞鹤集团供应链咨询案例-第3期复购】运营规划+系统接口+流程+WMS+TMS功能需求+实施顾问-爱佳设计&咨询

时间：2024-10-22      来源：         浏览量：

项目背景：

飞鹤哈尔滨基地（哈尔滨市飞鹤智能化工业观光产业园）是，
全球规模最大、技术行业领先的，
集研发、制造、线上线下全球物流中心、工业旅游等，
功能一体化综合工程。
项目建设中，飞鹤集团先后确定了，
爱佳设计&咨询——项目总体规划与建设全程顾问
京东——NDC自动化系统集成商
海康威视——箱拣及集货AGV系统供应商
用友——ERP系统供应商
富勒——WMS与TMS系统供应商
库卡——码盘机器人及堆垛机系统供应商

该项目为飞鹤对爱佳设计&咨询的，第3次复购项目。
作为项目建设全程顾问，爱佳在该期项目中，
负责供应链运营规划、流程贯彻、WMS流程优化与系统实施顾问、TMS流程优化与系统实施顾问、系统接口与项目建设顾问。
【第1期合作=全国物流供应链网络诊断与优化设计】
【第2期复购=哈尔滨基地总体布局与NDC规划】

客户简介：

飞鹤是中国行业冠军，行业全球领导企业。
1962年创建，飞鹤60+年来只专注“做适合中国宝宝奶粉”这一件事。
2018年，飞鹤成为首家突破100亿元的，中国奶粉品牌。飞鹤成为“新国货”行业领头羊。
2020年，飞鹤开始重构全国物流网络、设计并开始建设中国中央物流配送中心，并于香港证交所挂牌上市。
2025年，飞鹤计划年销量400亿元。
飞鹤不惜成本用了10年时间，
在北纬47度世界黄金奶源带上，
打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，
实现了从源头牧草种植、
规模化奶牛饲养（大牧场）到生产加工、
物流仓储、渠道管控，
乃至售后服务各个环节的全程可控，
形成飞鹤乳业独有的全产业链模式。
依托于全产业链优势，
形成了“农、牧、工”三位一体的产业集群，
并由此打造出“2小时生态圈”。
飞鹤开创了中国乳企全新的发展模式，
为国人树立了“精品新国货”的行业标杆。
今日，飞鹤已经成为婴儿配方奶粉行业，全球领军企业。