【物流漫谈】物流部门做什么？管什么？
时间：2006-04-20 来源：爱佳物流工程设计&咨询 浏览量：
【物流漫谈】物流部门是做什么的？管什么的？
在一线，物流部门的头儿难当，吃力不讨好。
当下，大家都知道物流的重要了，物流部门的人在公司开会，有时候也可以坐在前排了。
但是，在不久以前，物流部门还是只有那些“老弱病残”才配得上加入的一个部门。
为什么就“重要”了呢？物流部门是做什么？管什么的呢？
我们聊聊物流部门在一家公司的组织定位和职能先：
1、组织定位
地球人都知道：
物流是管物料的。管原材料，管成品，有时候还管中间产品。
物流部门是保证生产订单执行的，保证销售订单履约的。
关键是怎么保证？
优秀的物流部门经理会讲：以最低的成本，理想的服务，保证物流后勤工作。
是的，是“后勤”。了解战争的同事会理解，旷日持久的战争很大一块是在打后勤。
优秀的物流部门经理会讲：以最低的成本，理想的服务，保证物流后勤工作。
是的，是“后勤”。了解战争的同事会理解，旷日持久的战争很大一块是在打后勤。
例如，朝鲜战争中最惨痛的一段，是志愿军180师全军覆灭。
战史专家的分析定论是：
志愿军在跟进保障能力低、没有空中支持和掩护、作战物资运输能力严重匮乏的情况下，
“大胆”穿插，轻敌冒进，急于求成是造成180师被围、被困、被歼的直接原因
——换句话讲：后勤物流跟不上了！
战史专家的分析定论是：
志愿军在跟进保障能力低、没有空中支持和掩护、作战物资运输能力严重匮乏的情况下，
“大胆”穿插，轻敌冒进，急于求成是造成180师被围、被困、被歼的直接原因
——换句话讲：后勤物流跟不上了！
爱佳知识库关键词：（物流部门是公司实现物料、部件、成品、包装物、宣传促销品等实物资源向生产现场，向销售终端合理）配送 的 功能性、服务性 部门。
2、部门职能
（1）入厂物流
（2）生产物流
（3）出厂物流。
当然，
入厂物流是以采购和入厂交货为核心的；
生产物流是以满足生产和减少在库为标志的；
出厂物流是以满足销售，快速流转为重点的；
爱佳物流工程设计&咨询 顾问结语：
借用20年前海尔张总的喊话：
“海尔就两个核心竞争能力，一个是获取订单的能力，另一个是执行订单的能力。”
20年后的今天，光鲜时髦的语境中（如“2025中国制造”、工业4.0、供应链协同等），人们容易混淆手段与目的。
物流要达成的：是低成本、快速、质量保证。
这些依然是几个关键目标。
返回列表
友情链接 |