——新工厂的规划方案是否合理，有哪些潜在风险？

——设备选型和数量是否合理？

——多产品线排产是否合理，如何优化？

——现有工厂缺乏数字化、可视化与系统化的管理与评估工具？

——优化改善措施和相关决策是否可以达到预期效果？

——规划缺陷与优化失败造成的浪费如何有效避免？

——现有“仿真”只是简单的3D动画，无法提供决策支持？

数字化、智能化与虚拟仿真技术的发展，为工厂管理和决策中面临的问题，提供了新的更有效、更高效、更便捷的解决方案。
爱佳的工厂虚拟仿真与数字化服务涉及：

老工厂布局与流程仿真建模与诊断

老工厂优化改善与仿真验证

新工厂规划布局与流程方案 模拟仿真建模与评估验证

智能工厂仿真模型搭建与维护

基于优化引擎的“无限次”快速PDCA循环调优；

相关基础培训 

——新建物流配送中心的规划方案是否合理，有哪些潜在风险？
——物流设备选型和数量是否合理？

——未来作业策略安排是否合理，如何优化？

——现有仓库缺乏数字化、可视化与系统化的管理与评估工具？

——优化改善措施和相关决策是否可以达到预期效果？

——规划缺陷与优化失败造成的浪费如何有效避免？

——现有“仿真”只是简单的3D动画，无法提供决策支持？

数字化、智能化与虚拟仿真技术的发展，为物流配送中心管理和决策中面临的问题，提供了新的更有效、更高效、更便捷的解决方案。
爱佳的物流配送中心虚拟仿真与数字化服务涉及：

老DC布局与流程仿真建模与诊断

老DC优化改善与仿真验证

新DC布局与流程规划方案 仿真建模与评估验证

智能DC与数字孪生模型搭建

基于优化引擎的“无限次”快速PDCA循环调优；

相关基础培训 

——现有物流网络是否合理，如何优化？
——未来全渠道物流网络如何规划？

——供应链中，销售、计划、生产和采购如何有效联动？

——如何提高供货及时性、提高计划准确性、降低库存、降低供应链成本？

——现有物流网络和供应链缺乏数字化、可视化与系统化的管理与评估工具？

——优化改善措施和相关决策是否可以达到预期效果？

——规划缺陷与优化失败造成的浪费如何有效避免？

数字化、智能化与虚拟仿真技术的发展，为供应链管理和决策中面临的问题，提供了新的更有效、更高效、更便捷的解决方案。
爱佳的物流网络和供应链虚拟仿真与数字化服务涉及：

当前物流网络仿真建模与诊断

当前物流网络优化改善与仿真验证

未来全域、全渠道物流网络规划方案仿真建模与评估验证

销售、计划、生产和采购的全供应链协同仿真建模与评估验证

基于优化引擎的“无限次”快速PDCA循环调优；

相关基础培训