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【爱佳工厂物流-设计咨询案例】某汽车配件工厂-物流优化咨询-产能提升-整厂工艺布局调整-物流效率提升

时间:2017-06-09      来源:爱佳物流工程设计&咨询         浏览量:

项目背景:

某汽车配件工厂 经过多年持续快速发展,工厂建筑设施空间和几个核心生产功能区,已经无法满足生产需求。
为了应对产能提升需求,亟需从设施和物流策略角度,明确应对策略,为未来5年的发展指引方向;
同时,厂内物流和外仓物流,需要诊断和优化。工厂各功能区扩展布置与设施扩建需要定案方案。
2017年元月,该客户聘请 爱佳物流工程设计&咨询,开展“整厂设施与物流能力 诊断与优化建议”咨询。

客户简介:

该客户是汽车零配件生产企业,

是全球和中国众多汽车厂的战略合作伙伴。


爱佳设计咨询服务内容:


(1)整厂设施现状调研;
(2)厂区物流现状调研;
(3)工艺布局调研;
(4)厂内物流和外仓物流调研;
(5)未来产能、设备添置、设施扩展需求定义;
(6)工艺布局与功能区优化建议;
(7)设施扩展与改建策略建议;
(8)关键物流设备需求定义;
(9)优化实施技术支持。

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