【爱佳工厂物流-设计咨询案例】某汽车配件工厂-工艺布局与物流优化咨询-产能提升

时间：2017-06-09      来源：爱佳工厂规划&物流咨询         浏览量：

项目背景：

某全球领先汽车配件集团（广东工厂），经过多年持续快速发展，工厂建筑设施空间和几个核心生产功能区，已经无法满足生产需求。
为了应对产能提升需求，亟需从设施和物流策略角度，明确应对策略，为未来5年的发展指引方向；
同时，厂内物流和外仓物流，需要诊断和优化。工厂各功能区扩展工艺布置与设施扩建需要定案方案。

2017年元月，该客户聘请 爱佳物流工程设计&咨询，开展“整厂设施布局与物流能力 诊断与优化建议”咨询。

2025年1月14日，该工厂荣获世界经济论坛（WEF）“全球灯塔工厂”称号。

客户简介：

该客户是全球汽车零配件领军企业，

是全球众多车厂的战略合作伙伴。