工厂规划设计与建设咨询
NEW FACTORY PLANNING AND CONSTRUCTION CONSULTATION
爱佳是中国第一家 专注于 工厂和物流设施 设计咨询 的团队。
近20年来,爱佳团队承接了大陆 为数 最多的各行业领导企业 的新建工厂物流设计与建设咨询项目。
建设一座优秀的工厂设施,其目标在于,在确定的地块空间内,实现土地、建筑、机器设备、人员和辅助设施等生产要素的最佳排布和物流。同时达成高效、环保、宜人、低成本、高质量的获利生产目标。一套优秀的工厂设施布置与物流系统设计,将直接促进企业竞争优势达成,同时提高土地及设施利用效率20%以上、物流费用减少30%以上。
爱佳为新建工厂提供整体设施与物流系统设计。涵盖,新厂地块+厂区设施布局(总平)+厂区物流、土建与附属设施规格与需求设计、仓库与物流系统设计、车间布局设计、物流流程与信息系统功能设计等。同时,爱佳提供新厂建设全程项目管理顾问服务、监理项目后期实施效果。
【新厂地块、厂区设施布局(总平)、厂区物流 设计咨询】Campus Facility Layout and Transportation Planning
建设一座新工厂,客户首先将面对地块评估与选择、厂区总平面图设计与报建、建设指标限制等,建设前期需求。爱佳将会同客户共同完成这些跨专业的工作。涉及:
地块评估:地块可用性分析、多地块比选,及用地建议;
产能与工艺需求分析:产能分解(时间、产品线维度)、物流工艺关联分析与物流系统图开发、工艺功能区面积需求统计与需求分析、仓库与物料搬运量统计与需求分析等。
厂区设施总体布局:根据地块和工艺需求,开发、比选多概念厂区设施总体布局方案,遴选适用的《厂区设施总平布局初步方案》。该《方案》将作为下一步土建设计院的设计输入文件。之后,配合土建设计院完成控规阶段的报建总平面图,满足当地报建需求。(注:爱佳非建筑设计单位,不提供建筑专业设计)
厂区物流设计:在前期方案阶段,需要明确厂区物流方案。包括:入厂交通及车流、出厂交通及车流、厂区开门、人行动线及泊车区、厂区装卸货区域及车位、厂区道路及交通动线、参观路径等。
厂区建筑及附属设施规格需求设计(初步):前述《厂区设施总平布局初步方案》中,将涵盖厂区建筑设施和附属设施的《规格需求设计(初步)》。其中,就厂区门、厂区道路及车流、人行动线、参观路径、厂区泊车、办公/食堂及宿舍区区域范围、生产及物流主体设施和附属设施的数量/位置/层数/承载/体量规格等,予以初步规划和建议。该《方案》将作为下一步土建设计院的设计输入文件。(参见下条,“与土建设计院对接的,工厂设施工艺需求 设计咨询“)
【与土建设计院对接的,工厂设施工艺需求 设计咨询】Construction Specification Planning
新工厂建设,是跨专业的系统工程。工艺需求是牵动这个系统工程的“牛鼻子“。爱佳会同客户梳理新厂工艺需求、设施需求,和建设要求。并出具《新厂建设对土建和附属设施的需求》规划,与土建设计院对接,作为下一步土建设计院方面的设计输入文件。《需求》规划,涉及:
厂区周边道路及开门
厂区内道路规划及车流动线、人员动线规划
厂区生产及物流设施数量、布局、体量规格
设施内功能块工艺布局方案
厂区办公设施布点
厂区配套设施布点、体量规格(食堂、宿舍、生产辅助设施等)
【整厂物流系统设计与仓库设计】Whole Factory MH and Warehousing Design
仓库设施与厂内物料搬运系统,是实现高效产能的保障,也是降低物流成本的最有力抓手。爱佳工厂布局与物流规划专家在几乎所有的新建工厂设计项目中,为客户提供仓库与厂内物流规划,涉及:
工厂物流系统规划(原材料物流、生产配送策略、成品物流、物流容器与工装等)
工厂物料搬运设备配置 规划
仓库平面布置设计与优化(原材料、中间产品及成品等)
自动化立体仓库设计
自动化、智能化输送与搬运系统设计
物流设备《规格及采购需求》设计
【新工厂 车间工艺布局设计咨询】New Factory Layout Design
车间与制造单元的布置,与工厂设施总平面布置是有机的整体。
车间或制造功能区的布置,是建筑、空间、工艺设备、生产与非直接生产人员、物料搬运、作业环境、人机工程等诸多细节生产要素的,系统整合设计。
车间和制造功能区布置的优劣,直接影响工厂的产能、质量、成本、安全以及生产管理的有效性。爱佳的工程专家为超过800座车间和制造空间成功实施了工艺布局设计,积累了深厚的专业经验。爱佳“车间工艺布局与物流系统设计”服务,涉及:
制造流程与物流工艺,整合梳理、分析
物流单元化/物流容器/物流工装/物流设备优化
物流当量解析
生产配送物流设计与优化(线旁物流/精益生产/Kanban/JIT/Andon等)
车间工艺布局 多方案开发、比选与定案
车间设备、工位布局
搬厂咨询
【工业4.0智能工厂模拟仿真】Simulation
——新工厂的规划方案是否合理,有哪些潜在风险?
——设备选型和数量是否合理?
——多产品线排产是否合理,如何优化?
——规划缺陷与优化失败造成的浪费如何有效避免?
——现有“仿真”只是简单的3D动画,无法提供决策支持?
数字化、智能化与虚拟仿真技术的发展,为工厂管理和决策中面临的问题,提供了新的更有效、更高效、更便捷的解决方案。
爱佳的工厂虚拟仿真与数字化服务涉及:
新工厂规划布局与流程方案 模拟仿真建模与评估验证
智能工厂仿真模型搭建与维护
相关基础培训
【新厂 物流信息系统咨询】New Factory Logistic Management IT System Consultation
物流作业流程和信息系统,是工厂的“神经“系统。爱佳新厂规划与咨询服务,涵盖物流作业与信息系统功能设计的 深度 服务。包括:
仓库作业《流程与WMS系统功能需求设计》
生产配送作业《流程与WMS系统功能需求设计》
生产拉动系统《流程与信息系统功能需求设计》
订单管理、一件流、看板拉动、计数、关键件跟踪等,《定制流程与MES信息系统功能需求设计》
物流信息系统实施顾问(规划信息系统《需求》、招评标顾问、系统功能实现/上线及验收顾问支持)
注:爱佳不销售任何物流软件,只会同客户监理实施软件工程。
【新厂建设 全程顾问】New Factory Implementation PM Consutlation-Whole Process
在过去的20多年里,爱佳顾问伴随几十家制造业优秀企业,全程走过其新工厂的建设全程。爱佳服务涉及:
新厂建设《项目管理计划》咨询
新厂工艺需求规划
与土建设计院对接的 《设施需求》规划与咨询
与物流设备、物流自动化系统工程对接的《设备系统需求》规划咨询
设施布局与物流系统建设过程的 监理服务(包括总图维护支持等)
搬厂与新厂启动顾问服务
其他客户需求的顾问咨询
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